• Konzernumsatz wächst um 3,5% auf 1.405 MioEUR
• Operatives Konzernergebnis steigt von 34 MioEUR auf 87 MioEUR – Zuwachs von 53 MioEUR
• Ergebnismarge mehr als verdoppelt: 6,2% nach 2,5% im Vorjahresquartal
• Operativer Free Cashflow um 129 MioEUR auf -59 MioEUR verbessert
• Gewinn pro Aktie von 0,30 EUR auf 1,14 EUR fast vervierfacht
• Ausblick 2021 bestätigt und an neue Berichtsstruktur angepasst

Mit einem Umsatzzuwachs und einem signifikant verbesserten Ergebnis in den ersten drei Monaten ist die Düsseldorfer Rheinmetall AG in das Geschäftsjahr 2021 gestartet. Bei den Umsatzerlösen profitierte Rheinmetall im ersten Quartal von der anhaltenden wirtschaftlichen Erholung der Automobil­industrie und von kunden­seitig vorgezogenen Munitionslieferungen, die ursprünglich erst für das zweite Quartal 2021 erwartet wurden. Die Ergebnissteigerung resultierte neben dem Umsatz­wachstum vor allem aus Kostensenkungsmaßnahmen, die 2020 als Reaktion auf die pandemiebedingten Produktionsrückgänge in der Automobilindustrie eingeleitet wurden.

Der Technologiekonzern bestätigt für das laufende Geschäftsjahr seine Prognose vom März dieses Jahres bezüglich der Umsatz- und Margenentwicklung, passt die Zahlen jedoch der veränderten Berichtsstruktur an, in der das Kolben­geschäft vom zweiten Quartal 2021 an als aufgegebener Geschäftsbereich geführt wird.

Erstmals berichtet Rheinmetall im ersten Quartal 2021 auf der Grundlage einer neuen Konzernstruktur, die sich das Unternehmen im Zuge einer strategischen Neuausrichtung gegeben hat und die die bisherige organisatorische Trennung in die Unternehmensbereiche Automotive und Defence aufhebt. Die neue Struktur umfasst fünf Divisionen und zusätzlich das Nicht-Kerngeschäft mit Kolben, das hier noch nicht als aufgegebener Geschäftsbereich gezeigt wird. In dieser neuen Aufstellung will sich Rheinmetall verstärkt auf zukunftsfähige Technologien fokussieren und Geschäftsfelder mit großem Potenzial für nachhaltige Wert­steigerung unterstützen.

Armin Papperger, Vorstandsvorsitzender der Rheinmetall AG: „Rheinmetall ist mit Schwung in ein chancenreiches Geschäftsjahr gestartet. Wir profitieren von der deutlichen Erholung in der Automobilbranche, vom anhaltenden Beschaffungs­bedarf der Streitkräfte und von unserer hohen Kostendisziplin. Die eingeleitete Verschlankung der Konzernstruktur im Zuge unserer strategischen Neuaufstellung wird im laufenden Geschäftsjahr zusätzliche Einspareffekte entfalten. Gleichzeitig formieren wir uns dabei als integrierter Technologiekonzern und fokussieren uns auf Geschäftsfelder mit großem Potenzial für nachhaltige Wertsteigerung.“

Armin Papperger: „Operativ sind wir weiterhin erfolgreich unterwegs. Im Geschäft mit den Automobil­herstellern haben wir zukunftsweisende Auftragserfolge errungen und bauen unsere Positionen auch im Bereich der alternativen Antriebs­technologien weiter aus. Unser wehrtechnisches Geschäft läuft unverändert auf hohem Niveau. Hier sehen wir uns sehr gut positioniert, um bei der Bundeswehr und in Partnerstaaten auch künftig wertvolle Beiträge zur Modernisierung der militärischen Ausrüstung zu leisten und Bedarfs­lücken zu schließen.“

Rheinmetall Konzern

Rheinmetall hat den Konzernumsatz im ersten Quartal 2021 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 47 MioEUR oder 3,5% auf 1.405 MioEUR gesteigert (Vorjahr: 1.358 MioEUR). Währungs­bereinigt betrug das Umsatzwachstum 5,1%.

Der Auftragsbestand im Rheinmetall-Konzern lag am 31. März 2021 bei einem Wert von rund 13,3 MrdEUR. Nach 10,3 MrdEUR am Ende des ersten Quartals 2020 entspricht dies einem Zuwachs von 29%. Zu diesem Auftragsbestand addieren sich noch zu erwartende Umsätze aus bestehenden Rahmenverträgen mit militärischen Kunden in einer Größenordnung von aktuell rund 3,5 MrdEUR.

Das operative Ergebnis erhöhte sich im ersten Quartal 2021 von 34 MioEUR auf 87 MioEUR. Das entspricht einem Zuwachs um 53 MioEUR oder 157%. Die operative Ergebnismarge übertraf mit 6,2% ebenfalls signifikant den entsprechenden Vorjahreswert von 2,5%.

Das Konzernergebnis nach Steuern stieg von 18 MioEUR im Vorjahresquartal auf 58 MioEUR im ersten Quartal 2021. Dementsprechend erhöht sich auch das Ergebnis je Aktie, es verbesserte von 0,30 EUR im Vergleichs­quartal des Vorjahres auf nunmehr 1,14 EUR.

Der operative Free Cash Flow im Konzern hat sich im ersten Quartal 2021 gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 129 MioEUR oder 69% auf -59 MioEUR verbessert. Diese positive Entwicklung resultierte im Wesentlichen aus der verbesserten Ergebnissituation, aus einem vergleichsweise geringeren Aufbau von Working Capital sowie geringeren Zuführungen in das Contractual Trust Agreement (CTA) in Deutschland.

Vehicle Systems

Der Umsatz der Division Vehicle Systems, die im Bereich der militärischen Rad- und Ketten­fahrzeuge tätig ist, lag mit 409 MioEUR um 38 MioEUR oder 8,4% erwartungsgemäß unter dem Niveau des Vorjahresquartals. Der Rückgang ist insbesondere auf das Auslaufen von zwei Großprojekten zurückzuführen. Dagegen ist der Auftragseingang – im Wesentlichen bedingt durch verbindliche Abrufe aus bestehenden Rahmenverträgen im Bereich logistischer Fahrzeuge – gegenüber dem Vorjahres­zeitraum um 42 MioEUR oder 30% auf 178 MioEUR gestiegen, wobei sich hier vor allem Neuaufträge im Bereich logistischer Fahrzeuge auswirken. Der Auftragsbestand liegt mit 9,2 MrdEUR weiterhin auf einem hohen Niveau.

Das operative Ergebnis blieb aufgrund des Umsatzrückgangs mit 25 MioEUR unter dem Niveau des Vorjahres (Vorjahr: 35 MioEUR). Die operative Marge betrug 6,1% (Vorjahr: 7,9%).

Weapon and Ammunition

Die Division Weapon and Ammunition erzielte mit ihren Aktivitäten bei Waffensystemen und Munition im ersten Quartal einen Umsatz von 221 MioEUR und lag damit um 54 MioEUR oder 32% über dem Vorjahreswert. Nach einem schwächeren Vorjahresquartal resultierte der deutliche Umsatzanstieg insbesondere aus kundenseitig vorgezogenen Auslieferungsterminen für Munition, die ursprünglich erst für das zweite Quartal 2021 vorgesehen waren. Zudem trug die teilweise Aufhebung von Exportbeschränkungen bei ausländischen Tochtergesellschaften zu der positiven Entwicklung bei.

Der Auftragseingang blieb mit 228 MioEUR um 100 MioEUR oder 31% unter dem hohen Wert des Vorjahreszeitraums (Vorjahr: 328 MioEUR). Im Vorjahresquartal war die Entwicklung des Auftragseingangs durch eine hohe Einzelbestellung im Wert von 80 MioEUR zur Lieferung von Artillerie-Treibladungspulver an einen internationalen Kunden beeinflusst. Der Auftragsbestand betrug zum Ende des ersten Quartals 2,8 MrdEUR (Vorjahr: 2,4 MrdEUR).

Das hohe Umsatzniveau führte in der Division zu einer deutlichen Ergebnisverbesserung. Das operative Ergebnis ist um 33 MioEUR auf 18 MioEUR gestiegen, nach einem Verlust von
-16 MioEUR im entsprechenden Vorjahreszeitraum. Die operative Marge lag bei 8,0% (Vorjahr: -9,3%).

Electronic Solutions

Die Division Electronic Solutions, die Lösungen im Bereich der Verteidigungselektronik entwickelt und produziert, blieb mit einem Umsatz von 167 MioEUR um 7 MioEUR oder 4,0% leicht hinter dem Wert des Vorjahresquartals zurück. Der Auftragseingang lag um 106 MioEUR oder 33% unter dem vergleichsweise hohen Vorjahreswert, der durch einen internationalen Großauftrag über 210 MioEUR im Bereich Air Defence (Flugabwehr) positiv beeinflusst war. Der Auftragsbestand betrug unverändert 2,3 MrdEUR.

Das operative Ergebnis erreichte mit 10 MioEUR den Vorjahreswert (Vorjahr: 10 MioEUR).
Die operative Marge verbesserte sich auf 6,2% (Vorjahr: 6,0%).

Sensors and Actuators

Der Umsatz der Division Sensors and Actuators, die mit Komponenten und Regelsystemen zur Emissionsreduzierung und zum Thermomanagement im Geschäft mit den globalen Automobil­herstellern tätig ist, stieg im ersten Quartal 2021 um 7,1% auf 372 MioEUR (Vorjahr: 348 MioEUR). Diese positive Entwicklung resultierte im Wesentlichen aus erhöhten Kundenabrufen im Vergleich zum Vorjahresquartal, das bereits durch die beginnende Corona-Pandemie beeinflusst war. Das Umsatzpotenzial aus neu abgeschlossenen festen Verein­barungen für Kundenprojekte und Rahmenverträgen (Booked Business) belief sich im ersten Quartal 2021 auf 656 MioEUR und lag damit deutlich über Vorjahresniveau (Vorjahr: 471 MioEUR). Davon entfielen 56% auf neues Projektgeschäft und 44% auf Verlängerungen und Volumenerhöhungen bei bestehenden Kundenprojekten.

Das operative Ergebnis der Division verbesserte sich in den ersten drei Monaten 2021 im Vorjahresvergleich um 18 MioEUR auf 28 MioEUR (Vorjahr: 9 MioEUR). Diese deutliche Ergebnissteigerung ist auf den Umsatzanstieg wie auch auf die im Zuge der Corona-Pandemie eingeführten Maßnahmen zur Kostensenkung zurückzuführen. Die operative Marge erhöhte sich auf 7,5% (Vorjahr: 2,7%).

Materials and Trade

Die Division Materials and Trade, die Gleitlager und Strukturbauteile liefert und weltweites Aftermarket-Geschäft mit Automobilkomponenten betreibt, hat ihren Umsatz im ersten Quartal 2021 auf 160 MioEUR gesteigert. Sie übertraf damit den Vorjahreswert um 20 MioEUR oder 14% (Vorjahr: 140 MioEUR). Die positive Umsatzentwicklung ist maßgeblich durch die gestiegenen Absatzmengen in den Geschäftsbereichen Bearings und Aftermarket beeinflusst. Die Division gewann im ersten Quartal 2021 Nominierungen für Kundenprojekte (Booked Business) mit einem Umsatzvolumen von 173 MioEUR. Dies entspricht einer Steigerung gegenüber dem Vorjahres­quartal um 36 MioEUR oder 26% (Vorjahr: 137 MioEUR). Der Anteil neuer Kundenprojekte am gebuchten Geschäft lag bei 96%.

Das operative Ergebnis der Division Materials and Trade hat sich mit 14 MioEUR im ersten Quartal 2021 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum verdoppelt (Vorjahr: 7 MioEUR). In den Geschäfts­bereichen Bearings und Aftermarket führten die Umsatzsteigerungen in Verbindung mit einem weiterhin strikten Kostenmanagement zu einer positiven Entwicklung der Ertragssituation. Im

Geschäftsbereich Castings haben sich die Ergebnisbeiträge der nach der Equity-Methode bilanzierten Joint Ventures KS HUAYU AluTech Group und HASCO KSPG Nonferrous Components (Shanghai) Co. Ltd. gegenüber dem Vorjahr verbessert.

Die operative Marge der Division erhöhte sich auf 8,8% (Vorjahr: 4,9%).

Pistons (Nicht-Kerngeschäft)

Die Umsätze im Nicht-Kerngeschäft Pistons (Kolben) reduzierten sich im ersten Quartal 2021 im Vergleich zum Vorjahr insbesondere aufgrund von Währungseffekten um rund 10 MioEUR oder 6,4% auf 140 MioEUR (Vorjahr: 149 MioEUR). Das Booked Business hat sich gemessen am Vorjahreszeitraum fast verdreifacht und belief sich im ersten Quartal 2021 auf 60 MioEUR (Vorjahr: 21 MioEUR). Davon entfielen 37% auf neue Projekte und 67% auf Projektverlängerungen und Volumenerhöhungen bestehender Projekte.

Nach einem operativen Verlust im Vorjahreszeitraum erreichte der Bereich in den ersten drei Monaten 2021 ein operatives Ergebnis von 3 MioEUR (Vorjahr: -6 MioEUR). Die operative Marge betrug 1,9% (Vorjahr: -4,1%).

Konzernprognose 2021 bestätigt und an neue Berichtsstruktur angepasst

Vor dem Hintergrund der nach wie vor relativ hohen Unsicherheiten im makroökonomischen Umfeld und im Hinblick auf die Situation auf den Beschaffungsmärkten hält Rheinmetall an der im März 2021 veröffentlichten Gesamtjahresprognose für das Umsatzwachstum und die operative Ergebnisrendite fest.

Aufgrund der ab dem zweiten Quartal 2021 erfolgten Klassifizierung des Nicht-Kerngeschäfts Pistons als nicht fortgeführter Geschäftsbereich unter Anwendung von IFRS 5 (Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche) erwartet Rheinmetall für das Geschäftsjahr 2021 ein operatives Umsatzwachstum zwischen 7% und 9% (Pro-forma Umsatz 2020: 5.406 MioEUR) und eine operative Ergebnisrendite zwischen 9% und 10% (Pro-forma Ergebnisrendite 2020: 8,4%).

Zukunftsgerichtete Aussagen und Prognosen

Diese Mitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Diese Aussagen basieren auf den gegenwärtigen Einschätzungen und Prognosen der Rheinmetall AG sowie den ihr derzeit verfügbaren Informationen. Die zukunftsgerichteten Aussagen sind nicht als Garantien der darin genannten zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse zu verstehen. Diese sind vielmehr von einer Vielzahl von Faktoren abhängig; sie beinhalten verschiedene Risiken und Unwägbarkeiten und beruhen auf Annahmen, die sich möglicherweise als nicht zutreffend erweisen. Rheinmetall übernimmt keine Verpflichtung, die in dieser Mitteilung gemachten zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren.

• MS Motorservice International is now offering rapid corona tests
• Designed for professional use
• Smear tests and “spit tests”

The ongoing coronavirus pandemic has led to numerous restric­tions in the private sphere as well as in the workplace. On the one hand, regard­less of the respective incidence figures and case numbers, the continued development and targeted adminis­tration of vaccines offers a ray of hope in the midst of the pan­demic. On the other hand, improved, more reliable rapid tests for private and business use have been developed as a means of checking the uncontrolled spread of the virus. Rheinmetall AG subsidiary MS Motorservice International GmbH is now offering these through its PSA business unit.

Highly reliable and easy to administer, these tests are specifi­cally designed for professional use, e.g., for healthcare providers, compa­­ny test centers, and retirement homes. Furthermore, work is underway to offer self-tests for use in schools and daycare facilities.

Already available are the well-known smear tests that require a nasal and throat swab as well as new, so-called “spit tests”. The latter are particularly useful for screening personnel on a large scale, since all they require is a self-produced saliva sample with no need for specially trained personnel. The high-quality result is quickly available and can be reliably read.

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Hotline: Tel. +49 (0)7139 9376 3333

• MS Motorservice International bietet Schnelltests an
• Geeignet für Einsatz im professionellen Umfeld
• Abstrichtests und „Spucktests“

Die fortdauernde Corona-Pandemie bringt zahlreiche Einschränkungen im privaten, aber auch beruflichen Umfeld mit sich. Unabhängig von den jeweiligen Inzidenzwerten und Fallzahlen stellt zum einen die Weiterentwicklung und gezielte Verabreichung von Impfstoffen eine Art Lichtblick im Pandemiegeschehen dar. Zum anderen wurden bessere und zuverlässigere Schnelltests für den gewerblichen als auch privaten Bereich entwickelt, um einer unkontrollierten Ausbreitung des Virus gezielt entgegen zu wirken. Die zur Rheinmetall AG gehörende MS Motorservice International GmbH bietet diese ab sofort über ihren Geschäftsbereich PSA an.

Die einfach durchzuführenden, sehr sicheren Tests richten sich gezielt an das professionelle Umfeld zum Beispiel von medizinischem Fachpersonal, Testzentren in Unternehmen sowie Seniorenheimen. Darüber hinaus ist ein Angebot von Selbsttests für den Einsatz in Schulen oder Kindertagesstätten in Arbeit.

Erhältlich sind die bereits in der Bevölkerung bekannten Abstrichtests, bei denen ein Abstrich in Nase und Rachen erforderlich ist und neuartige, so genannte „Spucktests“. Besonders letztere sind für groß angelegte Personenscreenings geeignet, da sie mit einer selbstständig entnommenen Speichelprobe unkompliziert ohne Fachpersonal ange­wendet werden können. Das Ergebnis liegt in kurzer Zeit und hoher Ergebnisqualität vor; die Resultate sind zuverlässig ablesbar.

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In light of the transformation resulting from the Group’s strategic reorientation, Jörg Grotendorst, until now Rheinmetall AG Executive Board member for Automotive, has asked the Supervisory Board to relieve him of his duties.

The structure of the Executive Board will be modified accordingly, enabling it to address forthcoming challenges during the course of Rheinmetall’s strategic reorientation. Following elimination of the Automotive holding and the resulting direct control of all Group divisions by the Executive Board, this body will now consist of three rather than four members: Armin Papperger, as Chairman of the Executive Board of Rheinmetall AG, as well as members Helmut P. Merch (Finance) and Peter Sebastian Krause (HR).

Citing the prime reason for his decision, Mr Grotendorst stated that due to the strategic reorientation, maintaining a division of responsibilities based on the old separation of the Group into Defence and Automotive entities no longer made sense, a view shared by the Supervisory Board and his fellow Executive Board members. It is felt that a leaner, more agile management structure is necessary in order to bind the two divisions that emerged from the former Automotive organization – Sensors and Actuators and Materials and Trade – more closely to the three former Defence divisions, particularly with regard to achieving the sought-after transfer of technology between all Group divisions.

Armin Papperger, the Chairman of the Executive Board, and his colleagues Helmut P. Merch and Peter Sebastian Krause, and Ulrich Grillo, the Chairman of the Supervisory Board, thank Mr Grotendorst for his services, and wish him all the best on the road ahead.

Jörg Grotendorst, bislang Vorstand Automotive der Düsseldorfer Rheinmetall AG, hat angesichts der durch die strategische Neuausrichtung bedingten Transformation des Konzerns den Aufsichtsrat ersucht, ihn von seinen Aufgaben zu entbinden.

Die Vorstandsstruktur des Konzerns wird entsprechend angepasst, um den anstehenden Herausforderungen im Zuge der strategischen Neuausrichtung zu entsprechen. Nach der Auflösung der Automotive Holding und der daraus resultierenden direkten Führung aller Divisionen durch den Vorstand wird das Gremium künftig nur noch aus drei statt bislang vier Mitgliedern bestehen: Armin Papperger, als Vorsitzender des Vorstandes der Rheinmetall AG, sowie die Vorstände Helmut P. Merch (Finanzen) und Peter Sebastian Krause (HR).

Als maßgeblich für seine Entscheidung bezeichnete Jörg Grotendorst die vom Aufsichtsrat und seinen Vorstandskollegen geteilte Einschätzung, dass eine auf der alten Gliederung in die Unternehmensbereiche Defence und Automotive beruhende Teilung der Verantwortung vor dem Hintergrund der strategischen Neuausrichtung nicht mehr sinnvoll ist. Man sei sich einig darin, dass es nun schlanker und agiler Führungsstrukturen bedürfe, um die aus dem alten Unternehmensbereich Automotive hervorgegangenen Divisionen Sensors and Actuators und Materials and Trade noch enger an die drei Divisionen des ehemaligen Rüstungsbereiches anzubinden und hierbei insbesondere den angestrebten Technologietransfer zwischen allen Divisionen zu realisieren.

Der Vorstandsvorsitzende Armin Papperger und seine Kollegen Helmut P. Merch und Peter Sebastian Krause wie auch der Vorsitzende des Aufsichtsrates, Ulrich Grillo, danken Herrn Grotendorst für geleistete Dienste und wünschen ihm alles Gute auf seinem weiteren Weg.

Der Messestand mit einer Fläche von rund 60 Quadratmetern zeigt ein breit gefächertes Produktspektrum. Im Fokus stehen neueste Entwick­lungen für Elektroantriebe wie ein E-Motorengehäuse und eine Batterie­wanne, die jeweils von chinesischen Joint Ventures des Konzerns vor Ort in China produziert werden. Neben den in Elektrofahrzeugen eingesetzten Gussteilen stellt der Zulieferer außerdem Komponenten zur Kühlung von Batterien, für elektrische Drive Units sowie in Elektromotoren eingesetzte Pumpen aus.

Als Bestandteil des Klimatisierungssystems von elektrisch betriebenen Fahrzeugen ist unter anderem ein elektrischer Klimakompressor zu sehen. Gezeigt werden außerdem Komponenten für aktuelle Brennstoffzellen­antriebe wie zum Beispiel ein Wasserstoff-Rezirkulationsgebläse, ein Kathodenventil sowie spezielle Kühlpumpen für Hochvoltantriebe.

Rheinmetall in China

Die Rheinmetall AG mit Hauptsitz in Düsseldorf, Deutschland, ist ein international erfolgreiches Unternehmen und Marktführer auf dem Gebiet der umweltfreundlichen Mobilitäts- und Sicherheitstechnologie. Rheinmetall ist bereits seit 1997 in China über Joint Ventures und eigene Unternehmen vertreten und betreibt dort aktuell zehn Gesellschaften an insgesamt 17 Standorten, darunter sechs Joint Ventures und vier eigene Gesellschaften mit insgesamt rund 4.500 Mitarbeitern.

Measuring some 60 square meters, the exhibition stand will feature a wide array of products. The focus is on the latest developments for electric motors, including an e-motor housing and a battery tray, both of which are locally produced by Group joint venture companies in China.  In addition to cast parts used in electrically powered vehicles, also on show will be components for battery cooling, for electric drive units, and pumps used in electromotors. 

On display too is an electrical air conditioning compressor that serves among other things as a component in the air conditioning system of electrically powered vehicles. Visitors can also inspect components for contemporary fuel cell-powered drives, including a hydrogen recirculation blower, a cathode valve, and special cooling pumps for high-voltage drives.

Rheinmetall in China

Headquartered in Düsseldorf, Germany, Rheinmetall AG is an internation­ally successful enterprise and market leader in the fields of environment­ally friendly mobility and security technology. Rheinmetall has been present in China through joint ventures and wholly owned subsidiaries ever since 1997. It currently operates ten companies in the country at 17 locations, including six joint ventures and four companies of its own, with a total workforce of around 4,500.

• Rheinmetall to supply PPE products to the civil sector
• Respiratory masks, protective clothing and liquid disinfectant
• Distributed via MS Motorservice Inter­national GmbH

From the earliest days of the COVID-19 pandemic, the Rheinmetall technology group has been helping to alleviate shortages of protective equipment for medical staff. Under the motto “Protecting those who protect us”, today Rheinmetall is already meeting the requirements of government agencies for personal protective equipment, or PPE. From now on, it will also be supplying the civil sector. Spare parts supplier MS Motorservice International GmbH, a component of the Group’s Materials and Trade division, will soon be marketing Rheinmetall-branded PPE products to private sector customers around the globe.

In recent months, Rheinmetall has mobilized its international network of subsidiaries and suppliers to secure often hard to obtain personal protect­tive equipment. Today, the product range encompasses respiratory masks with various levels of protection, different types of protective clothing, and liquid disinfectant. In adopting this array of products – new to the Materials and Trade division – and opting to market them to commercial customers, the Group is systematically transforming its PPE activities into an economywide global business.

Rheinmetall’s Motorservice organization serves the international spare parts market.  Based on a worldwide sales network, the company supplies engine components to wholesalers and repair shops. Today, Motorservice has some 6,000 customers in over 140 countries. As a commercial supplier specializing in high-quality technical products, Motorservice is exceptional­ly well positioned to market PPE products on a large scale to private sector customers, benefitting from a distribution infrastructure built up over the decades. International purchasing expertise, tried-and-tested quality control mechanisms and a well-grounded knowledge of logistics form a strong foundation for global expansion. Motorservice is synonymous with short delivery times, excellent service and comprehensive expert advice. The company’s online presence complements its spectrum of products and services, providing customers with unlimited transparency and access­ibility.

Rheinmetall’s range of PPE products for the civil sector is oriented to existing customers in the technical trade as well as workshop suppliers, and therefore overlaps with the traditional core customer base of the Materials and Trade division’s spare parts business. The company also intends to expand its sales network to include specialized distribution partners and purchasing cooperatives and purchasing organizations serving clinics and nursing homes.

In the war on COVID-19, Rheinmetall has already been supplying personal protective equipment to government agencies in Germany, has entered a framework supplier agreement with the German military and is working in close cooperation with the Federal Health Ministry. To date, the company has primarily supplied respiratory masks, including FFP-2 and simpler surgi­cal masks. The Group expects call-off orders for PPE from the frame­work agreement to come to around €100 million this year. Thanks to its global reach and presence in over thirty countries, including China, Rheinmetall has a robust industrial network at its disposal and reliable sources for products that meet the highest medical standards. Irrespective of this, moreover, Rheinmetall is also able to supply smaller amounts of protective equipment at regional level at any time in emergency situations.

The effort involved in supplying PPE materials that meet respective national standards continues to be considerable. High levels of capacity utilization in Chinese factories, limited shipping options as well as questions relating to payment modalities and certification are just a few of the factors that have to be taken into account during the procurement process. Risks relating to transport routes, elaborate import formalities, and proper quality controls demand professionalism and experience in procurement flows. An expert selection process makes it possible to differentiate in advance between legitimate and reliable suppliers and those whose products are unsuitable and/or uncertified or who cannot keep their promises to deliver on time.

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• Rheinmetall beliefert jetzt auch den zivilen Sektor mit PSA-Produkten
• Schutz­masken, Schutz­kleidung und Desinfek­tions­flüssig­keit
• Vertrieb über MS Motorservice Inter­national GmbH

Der Technologiekonzern Rheinmetall leistet bereits seit der Frühphase der COVID-19-Pandemie substantielle Beiträge, um dem Mangel an medi­­zinischer Schutzausrüstung entgegenzuwirken. Unter dem Motto „Wir schützen die, die uns schützen“ deckt Rheinmetall bereits heute vorhandene Bedarfe durch die Belieferung von persönlicher Schutz­ausstattung (PSA) an staatliche Hoheitsträger. Neu hinzu kommt nun die Belieferung an den zivilen Sektor. Der zur Division Materials and Trade gehörende Ersatzteilspezialist MS Motorservice International GmbH wird künftig weltweit PSA-Produkte unter der Marke Rheinmetall für gewerbliche Kunden anbieten.

Für die teilweise schwer zu beschaffende persönliche Schutzausrüstung hat der Rheinmetall Konzern bereits in den letzten Monaten sein inter­nationales Netzwerk aus Gruppen-Unternehmen und Lieferanten mobi­li­siert. Das Angebot umfasst heute Schutzmasken in unterschiedlichen Sicherheitsstufen, verschiedene Formen der Schutzkleidung und Desin­fek­tionsflüssigkeit. Mit der Aufnahme des für die Division Materials and Trade neuen Produktspektrums und dem Vertrieb an gewerbliche Kund­en baut der Konzern das Geschäftsfeld PSA über eine flächendeckende Versorgung konsequent weiter aus.

Rheinmetall verfügt im Bereich Motorservice über eine auf das inter­nationale Ersatzteilgeschäft spezialisierte Organisation. Auf Basis eines weltweiten Vertriebsnetzes liefert das Unternehmen Motorkomponen­ten an Handel und Werkstätten. Motorservice hat heute etwa 6.000 Kunden in mehr als 140 Ländern. Der Spezialist im Handelsgeschäft von hochwertigen technischen Produkten ist für den Aufbau des neuen Geschäftsfeldes bestmöglich aufgestellt, der Verkauf hoher Stückzahlen von PSA-Produkten für den zivilen Bereich basiert damit auf einer über Jahrzehnte gewachsene Infrastruktur. Globale Einkaufskompetenzen, eine adäquate Qualitätskontrolle und fundierte logistische Expertise stellen das Fundament für den Ausbau dieser Belieferung weltweit dar. Motorservice ist vor allem auf kurze Lieferzeiten, qualifizierten Service und umfassende Beratung spezialisiert. Die Online-Präsenz des Unter­nehmens ergänzt das Leistungsspektrum und bietet den Kunden unein­geschränkte Transparenz und Zugänglichkeit.

Das Rheinmetall Angebot an PSA-Produkten für den zivilen Sektor richtet sich an Bestandskunden wie den technischen Handel sowie Werkstattausrüster, bei denen Überschneidungseffekte zum traditio­nellen Kundenstamm des Ersatzteilbereichs der Division Materials and Trade bestehen. Ziel ist außerdem der gezielte Aufbau eines Vertriebs­netzes für Neukunden aus dem technischen Fachhandel, aus Einkaufs­genossenschaften und Einkaufsorganisationen von Kliniken und Pflege­einrichtungen.

Im Rahmen der COVID-19 Bekämpfung liefert Rheinmetall selbst bereits persönliche Schutzausstattung an staatliche Stellen in Deutschland, hält einen Rahmenliefervertrag mit der Bundeswehr und arbeitet eng mit dem Bundesgesundheitsministerium zusammen. Bis heute hat das Unternehmen vor allem Atemschutzmasken sowohl des Typs FFP-2 wie auch einfachere OP-Masken geliefert. Der Konzern erwartet für das laufende Jahr allein aus dem Rahmenvertrag Bestellungen über PSA-Materialien im Wert von etwa 100 MioEUR. Mit seiner globalen Aufstell­ung und Präsenz in 30 Ländern, darunter in China, verfügt Rheinmetall über ein tragfähiges industrielles Netzwerk und zuverlässige Lieferquell­en für Produkte, die höchsten medizinischen Ansprüchen genügen. Davon unabhängig ist Rheinmetall aber auch jederzeit imstande, in akuten Krisensituationen auf regionaler Ebene kleinere Liefermengen an Schutzausrüstung zur Verfügung zu stellen.

Der Aufwand bei der Bereitstellung solcher gemäß der jeweiligen Landesnormen zertifizierter PSA-Materialien ist nach wie vor erheblich. Hohe Produktionsauslastungen bei den Produzenten in China, limitierte Frachtkapazitäten, sowie Fragen der Zahlungsmodalitäten und der Zertifizierung stellen nur einige der Themenfelder dar, die es im Einkaufsprozess zu beachten gilt. Der Umgang mit Risiken auf dem Transportweg, aufwändige Einfuhrformalitäten und die sachgemäße Qualitätskontrolle verlangen Professionalität und Erfahrung in Beschaffungsabläufen. Durch fachkundige Selektion im Vorfeld gelingt es weltweit seriöse und verlässliche Anbieter von solchen zu unterscheiden, die untaugliche und nicht zertifizierte Ware liefern oder ihre zeitlichen Zusagen nicht einhalten.

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