„Mit TeamSport haben wir einen erfahrenen und kompetenten Partner für das Nettedrom gefunden“, betonte Stadtwerke-Finanzvorstand Dirk Eichholz bei der Vertragsunterzeichnung. Die Expertise und das breite Netzwerk des Branchenprimus sei eine Bereicherung für den Freizeitstandort Nettebad. „Wir übergeben unsere E-Kartbahn somit in sehr gute Hände.“ Für TeamSport-Geschäftsführer Dom Gaynor passt das Nettedrom perfekt zur unternehmerischen Ausrichtung. „Wir sehen uns als Vorreiter im Bereich des nachhaltigen E-Kartings. Und das Nettedrom nimmt hierbei eine Leuchtturmfunktion ein.“

Angebot weiterentwickeln

Seit seiner Gründung im Jahr 1992 ist TeamSport kontinuierlich gewachsen und betreibt – inklusive Nettedrom – nunmehr 40 Kartbahnen in Europa. Nach den E-Kartbahn-Standorten in Mönchengladbach und Bergkirchen bei München ist das Nettedrom das dritte TeamSport-Standbein in Deutschland. „Wir sehen in Deutschland noch große Entwicklungspotentiale“, so Gaynor. E-Karting sei ein Wachstumsmarkt. „Wir wollen das Angebot im Nettedrom daher kontinuierlich weiterentwickeln.“

Nahtloser Übergang

Der Betriebsübergang findet im laufenden Betrieb statt, bereits getätigte Buchungen für 2024 bleiben bestehen. Und auch das Personal vor Ort bleibt, TeamSport übernimmt alle Mitarbeitenden. „Das war sowohl für uns als auch für TeamSport ein zentraler Bestandteil der Partnerschaft“, erklärt Stadtwerke-Vorstand Dirk Eichholz. Dank der kompetenten Nettedrom-Mannschaft sei ein nahtloser und somit reibungsloser Betreiberwechsel gewährleistet.

Nettedrom-Entwicklung

Die Stadtwerke Osnabrück hatten die E-Kartbahn am Nettebad im März 2017 in Betrieb genommen. Nach einem erfolgreichen Start konnten die wirtschaftlichen Erwartungen insbesondere durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie nicht in Gänze erfüllt werden. Der Stadtwerke-Vorstand hatte im Zuge der weiteren Fokussierung auf das Kerngeschäft beschlossen, das Nettedrom in andere Hände zu geben und dadurch die Fortführung des Angebotes zu sichern.

Sechs Kameras leuchten ab sofort jeden Winkel des Schwimmbeckens aus und erfassen sämtliche Bewegungen der Badegäste im Becken. Die mit den Kameras verbundene KI rechnet die Bilder dann in Vektordaten um und leitet daraus Bewegungsmuster ab. Erkennt die KI aus den Daten eine ertrinkende Person im Wasser, sendet sie ein Alarmsignal mit genauer Ortsangabe an das Badpersonal. „Unsere Kolleginnen und Kollegen bekommen das Signal an ihre Smartwatch und können dann direkt reagieren. Somit können wir die Sicherheit für unsere Badegäste noch weiter erhöhen“, sagt Bäderbetriebsleiterin Gerhild Neumann.

KI lernt laufend dazu

Die KI lernt laufend anhand der erfassten Bewegungsmuster, was eine kritische Situation ist – und was nicht. „Dabei wird sie auch durch Fehlalarme und die darauf folgende Rückmeldung unserer Kolleginnen und Kollegen trainiert“, berichtet Nettebadleiterin Sonja Niemann. Entwickelt wurde die Technik von der israelischen Firma Lynxight, sie ist bereits vereinzelt in deutschen Bädern im Einsatz. „Die Erfahrung in der Branche ist, dass die KI kritische Situationen durchaus vor dem menschlichen Auge erkennen kann“, so Niemann.

Wichtig: Die Kameras filmen zwar den Beckenbereich und erfassen die Konturen der Badegäste, nicht aber Gesichter einzelner Personen. Zudem ist das System DSGVO-konform. Herausfordernd für die Technik sind die Verhältnisse in der Schwimmhalle: Spiegelungen, Luftblasen oder auch Schatten im Wasser erschweren die Analyse der Daten. Der verwendete Algorithmus jedoch schafft es, diese Einflüsse zuverlässig herauszurechnen.

Technik als Unterstützung für das Badpersonal

„Wir sehen die neue Technik ganz klar als zusätzliche Unterstützung für unser Personal am Beckenrand“, sagt Neumann. „Ersetzen kann die KI unsere Kolleginnen und Kollegen nicht. Denn sie sind es ja, die im Notfall ins Wasser springen und den Badegästen helfen. Eine Entlastung gerade an Tagen mit sehr hohem Besucheraufkommen ist die Technik jedoch allemal.“

So schnell wie die Preisbremsen einst beschlossen wurden, so unklar ist ihr Fortgang. Eigentlich sollen sie bis zum Jahresende auslaufen, doch nun wird in der Bundesregierung eine Verlängerung bis ins Frühjahr diskutiert. Wie bekannt, ist die Umsetzung der Preisbremsen bei der Vielzahl von Tarifen und Einzelfällen hochkomplex. Die Stadtwerke haben bis zur Implementierung eines neuen Abrechnungstools Abschläge zunächst ausgesetzt und holen diese nun anteilig in den kommenden Monaten nach.

Zudem wurde im Herbst unter dem Eindruck der Energiekrise ein vorübergehend reduzierter Mehrwertsteuersatz von sieben Prozent für Gas und Wärme beschlossen, der bis Ende März 2024 befristet ist. Auch hier gibt es Stimmen, die eine vorzeitige Beendigung der Entlastung fordern – Ausgang offen.

„Weiteres Rumgeeiere führt nur zu Unsicherheit auf allen Seiten. Unsere Meinung ist ganz klar: Wir als Energieversorger, aber auch alle Kundinnen und Kunden brauchen nun Planungssicherheit und Verlässlichkeit“, sagt Daniel Waschow, Vorstandsvorsitzender der Stadtwerke Osnabrück. Die Umsetzung der Preisbremsen habe wie erwähnt in den vergangenen Monaten zu massiven Verzögerungen bei der Abrechnung geführt. „Bei allem Verständnis für die Rahmenbedingungen, unter denen die Preisbremsen entstanden sind – die Umsetzung war und ist für uns hochkomplex und nicht mit einem Mausklick erledigt. Weitere Unsicherheit können wir daher nicht gebrauchen.“

Wie andere Energieversorger fordern daher auch die Stadtwerke Osnabrück eine Umsetzung der Entlastungen wie gesetzlich beschlossen.

Das Prinzip des Netzes und seiner Nutzung ist leicht erklärt, öffnet aber viel Raum für zahlreiche Anwendungsfälle: Mit LoRaWAN (Long Range Wide Area Network) lassen sich Geräte und Sensoren kabellos miteinander vernetzen und in das „Internet der Dinge“ einbinden. „Die Zahl der möglichen Anwendungsfälle ist quasi unbegrenzt. Gerade in einem flächenmäßig recht großen Landkreis wie unserem kann uns LoRaWAN bei der Digitalisierung helfen. Die Gründung der gemeinsamen Gesellschaft ist ein Startschuss für eine bessere Zukunftsfähigkeit“, sagt Landrätin Anna Kebschull. Ins gleiche Horn stößt Oberbürgermeisterin Katharina Pötter: „Wir haben in den zurückliegenden Jahren gelernt, was mit dem Einsatz von LoRaWAN möglich ist. Auch ein Funknetz sollte nicht vor Gemeindegrenzen Halt machen. Dass es nun auch auf den Landkreis ausgerollt wird, stärkt die gesamte Region.“

Zahlreiche Anwendungsmöglichkeiten

Um das in Osnabrück bereits gestartete LoRaWAN-Netz auch im Landkreis aufzubauen, haben die Stadtwerke Osnabrück und die BEVOS eine gemeinsame Gesellschaft gegründet – „onnecto“. „Genau hier können wir unser Know-How als Infrastrukturdienstleister einbringen. Das Thema LoRaWAN ist ein gutes Beispiel dafür, wie sich Stadtwerke im direkten Zusammenhang mit den Kerngeschäftsfeldern verändern“, sagt Daniel Waschow, Vorstandsvorsitzender der Stadtwerke Osnabrück.

Doch was ist eigentlich genau mit LoRaWAN möglich? In Osnabrück gibt es bereits viele konkrete Anwendungsfälle. Ein Beispiel ist die automatisierte Grundwasser-Pegelmessung. Früher mussten die Pegelstände von Hand ausgelesen werden, ein Mitarbeitender musste dafür die Messstellen anfahren und die Werte händisch dokumentieren. „Heute senden Sensoren die Werte über Funk. Das spart nicht nur Zeit und Ressourcen, sondern erhöht auch die Datenqualität“, sagt Ingo Lemme, einer der beiden onnecto-Geschäftsführer. Sein Geschäftsführer-Kollege Peter Schone sieht Anwendungsfälle wie diesen als prädestiniert für den Landkreis: „Gerade im ländlichen Raum müssen wir uns Gedanken machen, wie die Digitalisierung uns und den Menschen im Alltag helfen kann – eingesetzt werden kann die Technik beispielsweise bei Mobilitätsthemen, der Waldbranderkennung, Fütterung und Überwachung der Viehbestände oder intelligenten Stromnetzen und Fernmessungen.“

Flächendeckende Grundversorgung

Geplant ist nun der Aufbau einer flächendeckenden Grundversorgung mit dem reichweitenstarken und energieeffizienten Funknetz in Stadt und Landkreis Osnabrück. Anschließend lässt sich die Technik wie erwähnt für viele Dinge nutzen: Von der Steuerung der Straßenbeleuchtung über die Parklücke, die funkt, ob sie gerade frei ist oder belegt bis hin zur automatisierten Ablesung von Stromzählern. Überall dort, wo die – übrigens sehr energieeffizienten – Sensoren angebracht werden können und Funknetz vorhanden ist, sind Anwendungsfälle denkbar.

Mehr Informationen zu den Möglichkeiten von LoRaWAN gibt es auch auf www.swo-netz.de/lorawan.

Katherina Reiche, Vorstandsvorsitzende der Westenergie AG, betonte anlässlich der Unterzeichnung der Absichtserklärung: „Der Erfolg der Energiewende entscheidet sich nicht in Berlin oder Brüssel – er entscheidet sich vor Ort in den Städten und Gemeinden. Umso wichtiger ist, dass wir sie hier aktiv gestalten. Dass wir nachhaltige Lösungen für die Wärme- und Verkehrswende, für die Zukunft der Energieversorgung finden. Und zwar frühzeitig und konsequent, gemeinsam und im Zusammenspiel mit Partnern. Deshalb freue mich sehr über diese Kooperation mit den Stadtwerken Osnabrück. Als Westenergie verfügen wir über jahrzehntelange Erfahrung im Bereich der Energiedienstleistungen, im Bau und Betrieb von Verteilnetzen. Diese Erfahrungen bringen wir nun ein, um unseren Beitrag für eine defossilisierte Zukunft in der Region Osnabrück zu leisten.“

Baustein der Wärmewende

Für den Vorstandsvorsitzenden der Stadtwerke Osnabrück, Daniel Waschow, kann der Energieträger Wasserstoff eine wichtige Rolle bei der Energie- und Wärmewende in der Region einnehmen. „Für den Wasserstoff-Hochlauf braucht es insbesondere Knowhow vor Ort und geeignete Infrastruktur. Beides können wir in diese Kooperation einbringen und freuen uns, dass wir gemeinsam mit unserem Partner Westenergie die richtigen Weichen für unsere Region stellen können.“ Die Kooperationsvereinbarung schließe daher ausdrücklich die SWO Netz als Stadtwerke-Netztochter ein. Im Rahmen der Zusammenarbeit wollen sich die Partner unter anderem zur Umnutzung bestehender Erdgasnetze für den Transport von grünem Wasserstoff austauschen.

Kooperation für die Region

„Für die Zukunft sind innovative und klimafreundliche Lösungen in der Energieversorgung gefragt. Dabei dürfen wir keine Zeit mehr verlieren. Kooperationen wie diese können uns dabei helfen, Stadt und Landkreis Osnabrück für die gewaltigen Herausforderungen der Zukunft zu rüsten“, betonten Oberbürgermeisterin Katharina Pötter, zugleich Aufsichtsratsvorsitzende der Stadtwerke Osnabrück, und Landrätin Anna Kebschull. Sowohl die Stadt als auch der Landkreis begrüßen daher die engere Zusammenarbeit.

Hintergrund: Energieträger Wasserstoff

Wasserstoff kommt in der Klimaschutzstrategie Deutschlands eine Schlüsselrolle als Energieträger zu, der fossile Brennstoffe wie Erdgas, Kohle und Öl ersetzen kann. Ziel ist es, auf Basis der Wasserstofftechnologie den CO₂-Ausstoß massiv zu senken. Wasserstoff ist zudem flexibel einsetzbar, etwa in der Energieerzeugung, in der energieintensiven Industrie oder als Treibstoff im Schwerlast-, Schiffs- und Luftverkehr.

Mit dem Verfahren der Elektrolyse kann Wasserstoff aus Wasser vollständig CO₂-neutral gewonnen werden. Dabei wird das Wasser in seine chemischen Bestandteile Wasserstoff und Sauerstoff zerlegt. Damit Wasserstoff seine positive Klimawirkung entfalten kann, muss der für die Elektrolyse aufgewendete Strom aus erneuerbaren Energien stammen. Die Bundesregierung hat 2023 die Nationale Wasserstoffstrategie fortgeschrieben und fördert weiterhin Initiativen und Forschungsprojekte zum Wasserstoff.

Waschow wechselt vom polnischen Teilkonzern der EWE auf den Vorstandsvorsitz des „Unternehmens Lebensqualität“. Dirk Eichholz als Finanzvorstand komplettiert das neue Führungsteam. Er war zuletzt Geschäftsbereichsleiter Kaufmännisches Management bei den Stadtwerken Flensburg. Beide wurden im Februar bzw. April einstimmig vom Aufsichtsrat bestellt.

„Zuallererst möchte ich allen Mitarbeitenden der Stadtwerke danken“, sagte die Stadtwerke-Aufsichtsratsvorsitzende und Oberbürgermeisterin Katharina Pötter anlässlich der diesjährigen Hauptversammlung. Die Sanierung stehe zwar noch ganz am Anfang und werde weitere Maßnahmen erforderlich machen. Gemeinsam sei es aber in den vergangenen Monaten gelungen, das Unternehmen zu stabilisieren und die Weichen für die notwendige Neuausrichtung zu stellen. „Und das parallel zum überaus herausfordernden Tagesgeschäft mit noch nie dagewesenen Entwicklungen.“ Beispielhaft nannte Katharina Pötter die starken Preisschwankungen auf den Energiemärkten, neue gesetzliche Vorgaben wie die Preisbremsen oder die kurz vor der Einführung wieder gestrichene Gasbeschaffungsumlage, die umfangreichen Vorbereitungen auf den Notfallplan Gas oder der Fachkräftemangel im Mobilitäts- und im Bäderbereich. „Die Rahmenbedingungen für kommunale Stadtwerke sind komplex wie nie zuvor.“

Immense Zukunftsaufgaben
Interims-Vorstand Stefan Grützmacher sprach beim Blick auf die zurückliegenden Monate von einem Kraftakt: „Der Weg war und ist beschwerlich – und daher längst nicht zu Ende.“ Er dankte der Stadt und dem Aufsichtsrat für die bisherige Unterstützung sowie die enge und konstruktive Zusammenarbeit. „Das ist nicht selbstverständlich und habe ich in anderen Kommunen schon anders erlebt.“ Stadt und Stadtwerke zögen an einem Strang mit dem klaren Ziel, die Stadtwerke wieder fit zu machen für die immensen Zukunftsaufgaben wie das Vorantreiben der Energie- und Wärmewende, der Mobilitätswende und der digitalen Transformation. „Wir haben eine hochkompetente Mannschaft, die willens ist, die Themen mit vollem Elan anzugehen“, so Grützmacher weiter. Angesichts der zu tätigen Investitionen könne dies aber nur gemeinsam mit der Stadt gelingen. „Es wartet also auch weiterhin noch ordentlich Arbeit auf uns.“

Vorstandsübergabe am 15. August
Der Interims-Vorstand wird diesen Prozess dann von außen beobachten. Zum 15. August übergibt Grützmacher das Stadtwerke-Steuerrad an das neu gewählte Vorstandsteam Daniel Waschow und Dirk Eichholz. Die Aufsichtsratsvorsitzende Katharina Pötter dankte Stefan Grützmacher in der Hauptversammlung für seine Interimstätigkeit. „Sie haben das Ruder vor knapp 14 Monaten in der größten Krise unserer Stadtwerke übernommen und den Tanker als Übergangskapitän wieder auf Kurs gebracht.“ Der Aufsichtsrat sei überzeugt, mit Daniel Waschow und Dirk Eichholz an der Stadtwerke-Spitze eine sehr gute Wahl getroffen zu haben. „Beide werden unsere Stadtwerke als starken und kompetenten Lösungsanbieter für die Menschen in und um Osnabrück positionieren.“

Schon seit einigen Wochen laufen in der Wüste die Vorbereitungen für die Freibaderöffnung. Die Bäderfachleute haben dazu das Wasser aus den Becken abgelassen um sie zu reinigen – und auch an der Bädertechnik laufen momentan die letzten Wartungsarbeiten. Im nächsten Schritt werden die frisch geputzten Außenbecken mit Frischwasser gefüllt, je nach Größe dauert das zwischen 24 und 36 Stunden. Anschließend werden die Rohrleitungen überprüft, die Pumpen kontrolliert und schließlich die Filteranlagen gespült.

Vielschwimmerinnen und Vielschwimmer können sich zum Flatratepreis von 128 Euro für Erwachsene und 85 Euro ermäßigt eine Sommersaisonkarte kaufen. Mit ihr kann das Freibad unbegrenzt genutzt werden. Das Hallenbad wird mit der Öffnung des Freibads für die Öffentlichkeit geschlossen. Kurse sowie das Schul- und Vereinsschwimmen finden dort jedoch weiterhin statt. Bereits in die Draußen-Saison gestartet ist der Moskaubad-Dschungel mit dem Tiefseilgarten, dem Wasserspielplatz, den Bodentrampolinen und weiteren Attraktionen. Auch das Moskaubad-Bistro wird pünktlich zum Start der Freibadsaison wieder öffnen – in diesem Jahr mit der Osnabrücker Firma Deim GmbH als neuem Pächter und mit einem neuen Konzept. Café und Biergarten sind weiterhin auch für Nicht-Badegäste nutzbar.

Schon geöffnet ist derweil der Außenbereich des Nettebads ab einer Außentemperatur von mindestens 20 Grad Celsius – und zwar werktags von 14 bis 21 Uhr und am Wochenende zwischen 12 und 21 Uhr. In den Ferien gelten die Wochenend-Öffnungszeiten

Marlen Sundermann staunte nicht schlecht, als sie jetzt von Bäderbetriebsleiterin Gerhild Neumann und Nettebad-Chefin Sonja Niemann persönlich im Eingangsbereich begrüßt wurde. Als zwanzigmillionste Besucherin seit der Eröffnung vor 50 Jahren gab es für die Osnabrückerin ein Geschenkepaket aus Badetuch, Flipflops und einem Wertgutschein. Da Sundermann regelmäßig im Nettebad zu Gast ist, kann sie die Geschenke gut gebrauchen: „Ich komme in der Regel zwei bis drei Mal in der Woche hierher und ziehe meine Bahnen, um fit zu bleiben“, so die 23-Jährige. Sundermann ist also Stammgast in der Sportwelt, doch das war nicht immer so. „Bis vor ein paar Jahren war ich mit Freunden eher im Freizeitbereich unterwegs. Doch jetzt nutze ich das Nettebad eben eher für sportliche Zwecke.“

Im Jahr 1973 gebaut, im Jahr 2005 wiedereröffnet

Das Nettebad wurde im Jahr 1973 eröffnet und im Zuge des Osnabrücker Bäderkonzepts 2005 nach mehrjähriger Bauzeit als eines von nunmehr drei Bädern in der Stadt neu eröffnet. „Dass das ,neue‘ Nettebad nun schon fast 20 Jahre alt ist, sieht man ihm nicht an“, sagt Nettebad-Chefin Sonja Niemann. „Wir freuen uns auf jeden Fall auf die nächsten 20 Millionen Besucher.“ Das Bäder-Flaggschiff der Stadtwerke ist heute quasi zweigeteilt: In der Sportwelt mit dem 50-Meter-Becken finden Schulen und Sportvereine seither beste Bedingungen, während nebenan in der Freizeitwelt Familien unter anderem in Norddeutschlands größtem Rutschenpark oder auf dem Ninja-Cross-Parcours Zeit verbringen können.

Mit Blick auf die Entwicklung der Besucherzahlen wird deutlich: Vor allem mit der Attraktivierung des Nettebades seit der Neueröffnung im Jahr 2005 ist die Zahl der Badegäste noch einmal deutlich angestiegen – bis auf 756.000 Gäste im Rekordjahr 2019. „Nach der Corona-Delle haben wir mit mehr als 650.000 Gästen im vergangenen Jahr schon fast wieder den Wert aus 2019 erreicht“, sagt Gerhild Neumann. „Das zeigt uns, dass das Nettebad weiterhin attraktiv für die Menschen in der Region ist.“