Hintergrund: Im Rahmen des ISO 20121 Prozesses für den Geschäftsbetrieb müssen verschiedene Leitlinien entwickelt werden, um sicherzustellen, dass die Geschäftsaktivitäten im Einklang mit den Prinzipien der Norm stehen. Beide Leitlinien – das Leitbild und der Code of Conduct – sind daher von großer Bedeutung. Sie schaffen eine klare Orientierung, setzen Verhaltensstandards und tragen dazu bei, eine nachhaltige Kultur im Unternehmen zu etablieren.
Während des Workshops wurden die Teilnehmenden durch die verschiedenen Phasen der Leitbildentwicklung geführt. Dazu gehörten:
Phase 1: STRATEGIE – Was wir tun?
In der ersten Phase des Workshops lernten die Teilnehmenden, wie sie gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden die strategische Ausrichtung ihres Unternehmens beschreiben können. Sie setzten sich damit auseinander, welche Produkte, Dienstleistungen oder Aktivitäten ihr Unternehmen anbietet und wie es sich von anderen Unternehmen innerhalb der Branche unterscheidet. Gemeinsam beantworteten sie die Frage: „Was tun wir?“ Dabei ging es darum, die Kernaktivitäten des Unternehmens zu identifizieren und zu klären, wie es im Markt positioniert wird.
Phase 2: WERTE – Welchen Werten fühlen wir uns verpflichtet?
In dieser Phase erhielten die Teilnehmenden Informationen, wie sie grundlegende Werte und ethischen Prinzipien ihres Unternehmens mit ihren Mitarbeitenden erarbeiten können. Sie diskutierten und definierten, worauf sie als Team großen Wert legen und welche Grundsätze ihr Handeln beeinflussen sollten. Die zentrale Frage lautete: „Wofür stehen wir?“ Die Teilnehmenden identifizierten die Prinzipien, die ihre Unternehmenskultur prägen sollten.
Phase 3: ZIELE/MISSION – Was wollen wir erreichen?
In dieser Phase setzten sich die Teilnehmenden gemeinsam mit den Referenten mit der Entwicklung von Zielen und der Mission auseinander. Sie lernten, wie sie den Zweck des Unternehmens und die übergeordneten Ziele definieren, die sie langfristig erreichen wollen. Die zentrale Frage lautete: „Was wollen wir erreichen?“
Phase 4: VISION – Wo wollen wir in Zukunft stehen?
Die letzte Phase drehte sich um die Vision des Unternehmens. Die Teilnehmenden erfuhren, wie sie eine inspirierende Zukunftsvorstellung entwickeln können, die langfristig motivierte und Orientierung gibt. Gemeinsam erkundeten sie die Frage: „Wie wollen wir in der Zukunft wahrgenommen werden?“
Am Ende des Workshops waren die Teilnehmenden nicht nur in der Lage, jede Phase der Leitbildentwicklung zu bearbeiten, sondern sie hatten auch gelernt, wie sie gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden ein konkretes Leitbild für ihr Unternehmen entwickeln konnten. Damit vermittelte das Referententeam von 2bdifferent einen wertvollen Leitfaden für die strategische Ausrichtung, die Entscheidungsfindung und das tägliche Handeln in den Unternehmen.
Der Code of Conduct, Verhaltenskodex für Mitarbeiter:innen, wurde in der zweiten Tageshälfte thematisiert. Er ist eine wesentliche Richtlinie, die Verhaltensstandards und ethische Prinzipien für Individuen oder Organisationen festlegt. Dieser Verhaltenskodex ist aus verschiedenen Gründen von großer Bedeutung. Die ISO-Norm 20121, die internationale Standards für nachhaltiges Management etabliert, betont die Notwendigkeit eines Verhaltenskodex als zentrales Element für ethisches und verantwortungsbewusstes Handeln. Er nimmt eine zentrale Rolle bei der Schaffung einer ethisch orientierten, vertrauenswürdigen und nachhaltigen Veranstaltungsgestaltung ein und stellt sicher, dass Verhalten im Einklang mit den festgelegten Werten, ethischen Prinzipien und nachhaltigen Zielen steht, wie es von der ISO-Norm 20121 gefordert wird.
Vor allen die neuen Pflichthemen wie das Hinweisgebergesetz, auch als Whistleblower-Gesetz bezeichnet, bilden eine rechtliche Regelung, die den Schutz von Personen regelt, die Verstöße, Missstände oder illegale Aktivitäten innerhalb von Organisationen oder Unternehmen melden.
Viele Mittelständler aus der Eventbranche haben es noch nicht auf ihrer Agenda, dass dies zum 17. Dezember 2023 für Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitenden Pflicht wird. Das Thema Hinweisgeber ist ein wichtiger Aspekt, der in einen Verhaltenskodex für Mitarbeitende aufgenommen werden muss. Dementsprechend sind bestehende Unterlagen zu überarbeiten. Im September starten zwei weitere Workshops der Spezialisten von 2bdifferent aus Speyer im Rahmen des fwd:/IFES Konvoi-Projektes zur nachhaltigen Entwicklung von Unternehmen in der Veranstaltungsbranche. Thematisiert werden dann „Nachhaltigkeit in der Lieferkette“ und „Nachhaltigkeitskommunikation“.
Hinter dem Begriff „Konvoi“ verbirgt sich die Methodik, Verbandsmitglieder zu Projektgruppen zusammenzuschließen, um die Einführung in einen betrieblichen Nachhaltigkeitsprozess in gemeinsamen Workshops zu erarbeiten. Ergänzt wird der Konvoi durch ein individuelles Beratungspaket parallel zu den Teamworkshops. Neben der Implementierung von Nachhaltigkeitsprozessen in den Unternehmen steht das Ziel der Zertifizierung nach ISO 20121 durch ein externes Zertifizierungsunternehmen.
Bereits in Planung ist ein weiterer Konvoi im vierten Quartal 2023. Start ist am 29. November 2023. Interessierte Unternehmen aus der Veranstaltungswirtschaft wenden sich an Marko Roscher, Referent für Nachhaltigkeit bei der fwd: Bundesvereinigung Veranstaltungswirtschaft e.V., oder an Dominique Bohler, der diese Funktion beim IFES – Sharing Knowledge einnimmt.
fwd: Bundesvereinigung Veranstaltungswirtschaft e.V.
Als Bundesvereinigung der Veranstaltungswirtschaft setzt sich fwd: für die Zukunftssicherheit unserer Schlüsselbranche ein. Das Ziel: eine politische und gesellschaftliche Interessenvertretung ohne starre Regeln. Die Handlungs- und Denkrichtung lautet fwd: – vorwärts! Denn wir gestalten unsere Rahmenbedingungen. fwd: sorgt für einen permanenten, direkten Austausch mit den politischen Entscheidungsträgern. Auch dazu bauen wir ein bundesweites Netzwerk von aktiven Landesvertretungen auf. www.forward.live
IFES International Federation of Exhibition & Event Services
The International Federation of Exhibition & Event Services (IFES) is the worldwide trade association dedicated to the specific needs of exposition designers and providers of tradeshow and events services. Over 230 companies representing more than 40 countries are proud network members. The purpose of IFES is to promote the commercial, professional and socio-political interests of its members on an international level and generate and promote a business and knowledge exchange platform for its members who are active in the global market. The IFES mission is to create partner unity and generate a stronger understanding of exhibition and event marketing on a world scale through networking and sharing knowledge. www.ifesnet.org
2bdifferent gehört zu den führenden Spezialisten für Nachhaltigkeit in der Veranstaltungswirtschaft und richtet sich mit seinem Angebot speziell an die Event-, Messe-, Meeting- und Filmbranche sowie an das Sportbusiness. Die Beratungsagentur mit Sitz in Speyer definiert erfolgreich Nachhaltigkeitsstrategien mit klaren Zielen für Unternehmen und Institutionen in diesem Marktsegment und setzt diese erfolgreich um. Zur Kernkompetenz gehört es, Nachhaltigkeitsaspekte in glaubhafte und erfolgreiche Businessstrategien zu wandeln. Ein weiteres Kompetenzfeld umfasst die Analyse, Bewertung und Optimierung von Messen, Kongressen, Tagungen, Roadshows, Filmproduktionen, Corporate- und Sport-Events nach ökologischen, sozialen und ökonomischen Kriterien. Das Bildungsangebot der 2bdifferent academy bündelt aktuelles Wissen zu zentralen Themen eines erfolgreichen CSR- und Nachhaltigkeitsmanagements für Unternehmen der Veranstaltungswirtschaft und bietet eine große Bandbreite an Workshop-Themen zur Nachhaltigkeit in der Veranstaltungswirtschaft sowie individuelle Seminare, die einen kompakten und anschaulichen Überblick über die wichtigsten Handlungsfelder und Maßnahmen zur nachhaltigen Optimierung des Geschäftsbetriebes geben.
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