Neue Prozesse lassen sich schnell definieren – ihre Umsetzung im Alltag gestaltet sich oft schwieriger als gedacht. Viele Veränderungsprojekte scheitern nicht an der Strategie, sondern an fehlender Akzeptanz in der […]


Neue Prozesse lassen sich schnell definieren – ihre Umsetzung im Alltag gestaltet sich oft schwieriger als gedacht. Viele Veränderungsprojekte scheitern nicht an der Strategie, sondern an fehlender Akzeptanz in der […]

Die Revision der ISO 9001 bringt wesentliche Anpassungen in Struktur, Anforderungen und Schwerpunktsetzung. Mit dem praxisorientierten E-Learning können Unternehmen alle Neuerungen effizient verstehen und direkt umsetzen. Die neue Version der […]

Die T&O Group hat am 26. Februar 2026 ihren diesjährigen Netzwerktag veranstaltet. Rund 200 Kundinnen und Kunden, Partner sowie Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen kamen zeitgleich an den Standorten […]

In fast jedem Projekt gibt es Risiken, die nicht in einem Tool oder Template abgebildet werden und auch nicht im Steering Committee auftauchen – obwohl sie jede:r im Team spürt. […]

Wie sich Umbauten im Bestand mithilfe einer durchgängigen digitalen Prozesskette effizient realisieren lassen, zeigt ein gemeinsames Praxisprojekt der T&O Group mit ihrem Kooperationspartner D Consult (Dobler GmbH & Co. KG […]

Die Zeiten, in denen eine Fabrik für die Produktion eines einzigen Produkts über 20 Jahre hinweg „in Stein gemeißelt“ wurde, sind vorbei. Unternehmen agieren heute in einem Marktumfeld, das von […]
Im internationalen Wettbewerb wird häufig über Effizienz und Geschwindigkeit gesprochen, oft verbunden mit dem Schlagwort „China Speed“. Weniger beachtet wird dabei ein zentraler Erfolgsfaktor asiatischer Wirtschaftsstrategien: die konsequente Langfristigkeit entlang […]

Die T&O Group wurde vom Handelsblatt im aktuellen Ranking der besten Arbeitgeber unter den Unternehmensberatungen ausgezeichnet. Damit gehört das Beratungsunternehmen mit Sitz in München zu den Top-Adressen der Branche, wenn […]

Was in der Planung übersehen wird, fällt in der Umsetzung auf der Baustelle doppelt ins Gewicht. Ohne durchgängige Begleitung gehen Wissen und Struktur verloren – mit spürbaren Folgen für Termine, […]

Ab dem 2. Februar 2026 können sich Unternehmen wieder für den Lean & Green Management Award bewerben. Die Teilnahme bietet Organisationen aller Reifegrade die Möglichkeit, sich einem strukturierten Benchmark zu […]