Trenkwalder Group beruft Björn Elting zum Chief Technology Officer

Die Trenkwalder Group AG beruft Björn Elting zum Chief Technology Officer (CTO). Der bisherige Managing Director von BCG Platinion übernimmt die Gesamtverantwortung für die Technologie-Agenda der Unternehmensgruppe. Im Zentrum seiner […]

Weiterlesen

Neue Technik am Arbeitsplatz: Was tun, wenn die Aufgaben digitaler werden?

Ein neuer Scanner im Lager, eine App für Arbeitsaufträge, digitale Schichtpläne oder eine veränderte Maschinensteuerung: Technik hält in immer mehr Arbeitsbereichen Einzug. Das betrifft längst nicht nur Büroberufe. Auch in […]

Weiterlesen

Keine Antwort auf die Bewerbung: Wie lange warten – und was dann?

Die Bewerbung ist abgeschickt, die Eingangsbestätigung liegt im Postfach – danach passiert zunächst nichts. Mit jedem weiteren Tag wächst häufig die Unsicherheit: Wird die Bewerbung noch geprüft? Ist die Stelle […]

Weiterlesen

Trenkwalder ist bester Recruiter der deutschen Personaldienstleistungsbranche

Die Trenkwalder Personaldienste GmbH überzeugt mit herausragender Recruiting-Qualität: In der aktuellen BEST-RECRUITERS-Studie 2025/26 erreicht das Unternehmen den ersten Platz in der Branche Personaldienstleistung. Insgesamt wurden in Deutschland 517 Arbeitgeber aus […]

Weiterlesen

Time-to-Feedback: Warum schnelle Rückmeldungen im Recruiting entscheidend sind

Der Wettbewerb um Fachkräfte beginnt nicht erst beim Vertragsangebot. Bereits die Geschwindigkeit der Kommunikation entscheidet heute darüber, ob Kandidat:innen im Bewerbungsprozess bleiben oder sich für einen anderen Arbeitgeber entscheiden. Während […]

Weiterlesen

Recruiting in CEE-Märkten: Potenziale und Besonderheiten bei der Suche nach Fachkräften in Mittel- und Osteuropa

Der Fachkräftemangel beschäftigt Unternehmen in ganz Europa. Besonders in technischen, industriellen und spezialisierten Bereichen wird es zunehmend schwieriger, offene Positionen lokal zu besetzen. Viele Unternehmen erweitern deshalb ihre Recruitingstrategie über […]

Weiterlesen

Total Cost of Vacancy: Was unbesetzte Stellen wirklich kosten – und wie Unternehmen gegensteuern können

Offene Stellen sind mehr als nur ein organisatorisches Problem. Sie wirken sich direkt auf Produktivität, Umsatz und Teamdynamik aus – oft stärker, als auf den ersten Blick sichtbar wird. Trotzdem […]

Weiterlesen

Lohntransparenzrichtlinie 2026: Warum Gehaltsspannen jetzt über Recruiting-Erfolg entscheiden

Viele Unternehmen sehen die Lohntransparenzrichtlinie 2026 zunächst als Compliance-Thema. Als zusätzliche Pflicht. Als regulatorische Hürde. In der Praxis trifft sie jedoch einen wunden Punkt: Vergütung ist in vielen Organisationen nicht systematisch entschieden, […]

Weiterlesen

Stille Kündigung 2.0: Warum Mitarbeitende innerlich kündigen – und was Unternehmen jetzt tun können

  Was ist stille Kündigung 2.0? Stille Kündigung 2.0 bedeutet, dass Mitarbeitende zwar im Unternehmen bleiben, sich aber innerlich bereits distanziert haben. Typische Merkmale: Arbeit wird nur noch auf Mindestniveau […]

Weiterlesen

Time-to-Productivity – Warum die Besetzung einer Stelle noch lange keinen Mehrwert schafft

In vielen Unternehmen gilt eine Stelle als „gelöst“, sobald sie besetzt ist. Recruiting-Prozesse werden anhand von Kennzahlen wie Time-to-Hire oder Cost-per-Hire optimiert. Doch diese Perspektive greift zu kurz. Denn zwischen […]

Weiterlesen