Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen wird häufig als planbarer Prozess beschrieben. Der Übergeber bereitet seinen Rückzug vor, die nächste Generation wächst schrittweise in Verantwortung hinein, Verträge werden angepasst und Aufgaben übertragen. Doch […]
Viele Familienunternehmen spüren die wirtschaftlich schwierigere Lage nicht als abstrakte Konjunkturmeldung. Sie spüren sie im Alltag. Kunden entscheiden vorsichtiger. Preise werden stärker verhandelt. Kosten steigen schneller als geplant. Lieferzeiten werden […]
In vielen Familienunternehmen wird Unternehmensnachfolge zuerst als Frage der Personen verstanden. Wer übernimmt? Wann wird übergeben? Ist die nächste Generation bereit? Welche steuerlichen und rechtlichen Fragen müssen geklärt werden? Diese […]
In Familienunternehmen stehen meist die Unternehmer selbst im Mittelpunkt. Es geht um Strategie, Kunden, Mitarbeitende, Investitionen, Nachfolge, Gesellschafter, Vermögen und Verantwortung. Sichtbar sind diejenigen, die entscheiden, unterschreiben, führen, übergeben oder […]
In vielen Unternehmerfamilien wird Unternehmensnachfolge vor allem über die offensichtlichen Beteiligten besprochen: den Übergeber, die Nachfolger, Geschwister, Gesellschafter, Mitarbeitende, Steuerberater, Anwälte oder Beiräte. Diese Personen stehen sichtbar im Prozess. Sie […]
In vielen Familienunternehmen gibt es genug Gespräche. Man spricht über Kunden, Aufträge, Personal, Liefertermine, Maschinen, Investitionen, Liquidität, Banken, Preise und Probleme im Tagesgeschäft. Oft sogar täglich. Was dagegen seltener gelingt, […]
In der Unternehmensnachfolge wird viel bewertet. Es geht um Unternehmenswert, Gesellschaftsanteile, Vermögen, steuerliche Folgen, rechtliche Gestaltung und die wirtschaftliche Zukunft des Betriebs. Diese Fragen sind wichtig. Ohne saubere finanzielle, rechtliche […]
In der Unternehmensnachfolge wird viel über sichtbare Themen gesprochen: Gesellschaftsanteile, Kaufpreise, Geschäftsführerverträge, steuerliche Gestaltung, Zuständigkeiten und Übergabetermine. Diese Punkte sind wichtig. Sie schaffen rechtliche und organisatorische Klarheit. Doch gerade in […]
In vielen Unternehmerfamilien beginnt die Nachfolgeplanung mit den sichtbaren Themen. Es geht um Gesellschaftsanteile, Verträge, steuerliche Gestaltung, Zuständigkeiten, Testamente, Übergabetermine oder neue Rollen in der Unternehmensleitung. Diese Fragen sind wichtig. […]
In vielen Familienunternehmen scheint die Nachfolge zunächst gut vorbereitet. Die Tochter arbeitet seit Jahren im Betrieb. Der Sohn kennt wichtige Kunden. Die nächste Generation begleitet Bankgespräche, übernimmt Projekte, springt im […]
