Thomas Sabo | SAP-Transformation mit SAP S/4HANA

  Projektzeitraum: 2019 – heute Herausforderung / Problem Der Schmuckhersteller entschied sich, den Direktvertrieb als neuen Vertriebskanal in seine bestehende Vertriebsstruktur zu integrieren. Die Einführung dieses neuen Kanals erforderte eine […]

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NETZSCH | Eine IT-Integrationsplattform schmiedet zusammen

Die komplexe Firmenstruktur der NETZSCH Gruppe erlaubt es, sich effektiv auf einzelne Produkte und Kundenbranchen zu fokussieren. Doch für die IT-Landschaft ergeben sich dadurch auch Herausforderungen: Natürlich gewachsene Anwendungsstrukturen müssen […]

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DPD Deutschland GmbH | SAP-Migration und Process Integration

  ITARICON und DPD: Projektüberblick und Projektziel Wie in vielen Unternehmen war auch die On-Premises-Architektur von DPD eine äußerst komplexe Angelegenheit. Historische, über Jahre gewachsene und erweiterte Schnittstellen, bei gleichzeitig […]

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badenova | Aufbau der Integrationsstrategie – Projekt Scope

Projektzeitraum: 01.02.2024 – 30.06.2024Herausforderung / Problem badenova stand vor der Herausforderung, eine zukunftsfähige Integrationsstrategie zu entwickeln, um die vielfältigen Geschäftsbereiche und Tochterunternehmen effizient zu vernetzen und zu steuern. Ziel war […]

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SachsenEnergie AG | Beratung zur Enterprise Architektur & Einführung des EAM-Tools SAP LeanIX

  ITARICON und SachsenEnergie: Projektüberblick und Projektziel Vor dem Einsatz von ITARICON befand sich die SachsenEnergie AG in einer Phase des Aufbaus ihrer Enterprise-Architecture-Management-Funktion. Es existierten bereits erste methodische Ansätze, […]

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Lausitz Propan GmbH | Implementierungsberatung für SAP S/4HANA Public Cloud

ITARICON und Lausitz Propan: Projektüberblick und Projektziel Wie bei vielen mittelständischen Unternehmen basierte auch die IT-Applikationslandschaft von Lausitz Propan auf zahlreichen verschiedenen, nicht miteinander agierenden Systemen und IT-Ressourcen. Die damit […]

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VALMIERA GLASS | Implementierung der CRM-Lösung SAP Sales Cloud V2

  ITARICON und VALMIERA GLASS: Projektüberblick und Projektziel Bevor ITARICON von VALMIERA GLASS beauftragt wurde, nutzte das Unternehmen ein eigenständiges Salesforce CRM-System, welches vollständig isoliert von der übrigen Systemlandschaft betrieben […]

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Volkswagen Group | Eine skalierbare Integrationsinfrastruktur für VW

  Projektzeitraum: seit 2009 ITARICON und Volkswagen: Projektüberblick und Projektziel Seit 15 Jahren ist ITARICON für Volkswagen im Einsatz und berät den Autobauer zu den Themen Integrationsstrategie und IT-Architektur in verschiedenen Projekten. […]

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NETZSCH | Implementierung des SAP ISA-M Frameworks

  Projektzeitraum: 07.02.2024 – 12.01.2024 Herausforderung / Problem Die NETZSCH Holding stand vor der Herausforderung, ihre bestehenden Integrationsprozesse zu optimieren und eine skalierbare, effiziente Integrationsplattform zu entwickeln. Ziel war es, […]

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