„Bridging the Gap“ – ITARICON bei der GSE DACH Jahreskonferenz 2026

Brücken schaffen und Lücken schließen: In der IBM-Welt bedeutet dieses Statement, dass Lösungen geschaffen werden, um bewährte Mainframe-Systeme mit modernen Technologien, offenen Ökosystemen und neuen Arbeitswelten zu verbinden. Wie diese […]

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Stadtwerke Tübingen GmbH | Plattformunabhängige iPaaS-Beratung: bedarfsorientiert und kundenfokussiert

Über die Stadtwerke Tübingen GmbH Die Stadtwerke Tübingen GmbH (swt) ist ein kommunales Versorgungsunternehmen für Strom, Erdgas, Trinkwasser, Fernwärme und Telekommunikation. Neben der Grundversorgung von Haushalten und Betrieben, betreibt die swt […]

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Migration von Bizzdesign Alfabet 10 zu Alfabet 11 – Technisches Upgrade mit strategischer Bedeutung

Als EAM-Berater begleitet man regelmäßig Organisationen bei der Weiterentwicklung ihrer Architekturmanagement- und Portfoliowerkzeuge. Ein aktuelles Thema ist die Migration vom EAM-Tool Bizzdesign Alfabet 10 auf Bizzdesign Alfabet 11 – ein […]

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ITARICON als TOP Berater 2026 vom F.A.Z.-Institut ausgezeichnet

ITARICON wurde vom F.A.Z. Institut und QuantiQuest als „TOP Berater 2026“ ausgezeichnet. Die Auszeichnung würdigt Beratungsunternehmen in Deutschland, die durch starke Leistungen und positive Kundenbewertungen überzeugen. Grundlage der Bewertung sind […]

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Thomas Sabo | SAP-Transformation mit SAP S/4HANA

  Projektzeitraum: 2019 – heute Herausforderung / Problem Der Schmuckhersteller entschied sich, den Direktvertrieb als neuen Vertriebskanal in seine bestehende Vertriebsstruktur zu integrieren. Die Einführung dieses neuen Kanals erforderte eine […]

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NETZSCH | Eine IT-Integrationsplattform schmiedet zusammen

Die komplexe Firmenstruktur der NETZSCH Gruppe erlaubt es, sich effektiv auf einzelne Produkte und Kundenbranchen zu fokussieren. Doch für die IT-Landschaft ergeben sich dadurch auch Herausforderungen: Natürlich gewachsene Anwendungsstrukturen müssen […]

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DPD Deutschland GmbH | SAP-Migration und Process Integration

  ITARICON und DPD: Projektüberblick und Projektziel Wie in vielen Unternehmen war auch die On-Premises-Architektur von DPD eine äußerst komplexe Angelegenheit. Historische, über Jahre gewachsene und erweiterte Schnittstellen, bei gleichzeitig […]

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badenova | Aufbau der Integrationsstrategie – Projekt Scope

Projektzeitraum: 01.02.2024 – 30.06.2024Herausforderung / Problem badenova stand vor der Herausforderung, eine zukunftsfähige Integrationsstrategie zu entwickeln, um die vielfältigen Geschäftsbereiche und Tochterunternehmen effizient zu vernetzen und zu steuern. Ziel war […]

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SachsenEnergie AG | Beratung zur Enterprise Architektur & Einführung des EAM-Tools SAP LeanIX

  ITARICON und SachsenEnergie: Projektüberblick und Projektziel Vor dem Einsatz von ITARICON befand sich die SachsenEnergie AG in einer Phase des Aufbaus ihrer Enterprise-Architecture-Management-Funktion. Es existierten bereits erste methodische Ansätze, […]

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