Die komplexe Firmenstruktur der NETZSCH Gruppe erlaubt es, sich effektiv auf einzelne Produkte und Kundenbranchen zu fokussieren. Doch für die IT-Landschaft ergeben sich dadurch auch Herausforderungen: Natürlich gewachsene Anwendungsstrukturen müssen […]
ITARICON und DPD: Projektüberblick und Projektziel Wie in vielen Unternehmen war auch die On-Premises-Architektur von DPD eine äußerst komplexe Angelegenheit. Historische, über Jahre gewachsene und erweiterte Schnittstellen, bei gleichzeitig […]
Projektzeitraum: 01.02.2024 – 30.06.2024Herausforderung / Problem badenova stand vor der Herausforderung, eine zukunftsfähige Integrationsstrategie zu entwickeln, um die vielfältigen Geschäftsbereiche und Tochterunternehmen effizient zu vernetzen und zu steuern. Ziel war […]
ITARICON und SachsenEnergie: Projektüberblick und Projektziel Vor dem Einsatz von ITARICON befand sich die SachsenEnergie AG in einer Phase des Aufbaus ihrer Enterprise-Architecture-Management-Funktion. Es existierten bereits erste methodische Ansätze, […]
ITARICON und Lausitz Propan: Projektüberblick und Projektziel Wie bei vielen mittelständischen Unternehmen basierte auch die IT-Applikationslandschaft von Lausitz Propan auf zahlreichen verschiedenen, nicht miteinander agierenden Systemen und IT-Ressourcen. Die damit […]
ITARICON und VALMIERA GLASS: Projektüberblick und Projektziel Bevor ITARICON von VALMIERA GLASS beauftragt wurde, nutzte das Unternehmen ein eigenständiges Salesforce CRM-System, welches vollständig isoliert von der übrigen Systemlandschaft betrieben […]
Projektzeitraum: seit 2009 ITARICON und Volkswagen: Projektüberblick und Projektziel Seit 15 Jahren ist ITARICON für Volkswagen im Einsatz und berät den Autobauer zu den Themen Integrationsstrategie und IT-Architektur in verschiedenen Projekten. […]
Projektzeitraum: 07.02.2024 – 12.01.2024 Herausforderung / Problem Die NETZSCH Holding stand vor der Herausforderung, ihre bestehenden Integrationsprozesse zu optimieren und eine skalierbare, effiziente Integrationsplattform zu entwickeln. Ziel war es, […]
ITARICON und DELLNER BUBENZER: Projektüberblick und Projektziel DELLNER BUBENZER nutzt für seine Prozesse ein PLM-System (Product Lifecycle Management), welches Daten an das unternehmenseigene SAP ECC ERP sendet. Dieser Datentransfer […]
Mit Wirkung zum 1. Juli 2025 wird Martin Mühlbach, bisher Head of Sales and Business Development, vom Hauptgesellschafter Daniel Kunze in die Geschäftsführung der ITARICON GmbH berufen. Der gebürtige Dresdener […]
